Sisvel 的 Matteo Sabattini 表示，拥有实际专利许可经验的人士了解法律和监管变化会对创新产生何种影响

今年 3 月，Sisvel 任命 Matteo Sabattini 博士担任政府事务执行顾问，负责领导公司的全球政策与倡导工作。

Sabattini 在知识产权领域拥有 20 多年的经验，曾为许可市场中的多家巨头企业担任交易、战略及政策方面的角色。在之前两段任职于 Sisvel 的经历中，他曾于 2009 年至 2013 年间管理一系列专利池，并于 2014 年至 2017 年担任 Sisvel 集团的首席技术官。他还曾在 InterDigital、爱立信担任高级职务，最近曾在物联网许可公司 Convida 担任总裁兼首席许可官。Sabattini 是一名受过专业训练的工程师，获加州大学圣地亚哥分校电气工程博士学位以及乔治华盛顿大学工商管理硕士学位。

在本次《Sisvel 洞见》专栏中，Sabattini 回顾了他从技术专家到交易者再到政策倡导者的职业历程，并阐释了为何将“确保立法者与监管机构理解知识产权与创新之间的关联”作为自己的使命。

Matteo Sabattini，政府事务执行顾问

你与 Sisvel 的渊源颇深——是什么促使你回归并担任新职务？

简单来说，我认为 Mattia Fogliacco 正展现出卓越的领导力。我见证了 Sisvel 在专利池自然周期中的各个阶段——随着某些项目的结束，你必须寻找新的机会。有两件事始终令我印象深刻：Sisvel 常常领先于时代，并且总能找到自我革新的方法。这要归功于领导层以及整个团队，而我很荣幸能回归并与他们再次共事。

你认为 Sisvel 的独特之处是什么？

Sisvel 凭借精干的团队所实现的成就始终令人钦佩，在政策领域同样如此。在美国和欧洲实地走访并与政策制定者会面后，我深感自豪的是，当 Sisvel 就政策议题发声时，总能引起关注——决策者始终愿意向我们敞开大门、探讨问题。相比于市场中大型专利所有者和主要实施方，对于我们这样规模的公司来说，这无疑是一项了不起的成就。这充分证明了我们 40 余年来在市场中赢得的卓越声誉。

能否谈谈你早期在公司的经历？

我首次加入 Sisvel 是在 2009 年。从纯粹的技术岗位转到专利许可和货币化的商业领域，对我来说非常新奇有趣。我的职业生涯始于一家从事技术专利分析和现有技术检索的公司。接触到专利的商业层面让我大开眼界，因为作为工程师，这原本并非我完全熟悉的领域。

在你作为工程师的教育和早期职业生涯中，专利并未受到重视吗？

我发现一件奇怪的事：作为一名工程师，我直到开始从事这一领域的工作后才对知识产权和专利有足够多的了解。在意大利的本科学习和美国的研究生学习期间，我们从未学过知识产权是什么、如何获得知识产权，以及为何保护知识产权至关重要。我们偶尔会接触到专利，但从未有任何课程甚至研讨会来解释其重要性。直到后来我才明白，知识产权对创新极其重要，工程师必须了解它。

你是否也在私营领域看到过类似的认知断层？

我注意到，风险投资机构在与专利组合公司打交道时，对推动专利战略的兴趣寥寥。他们或许乐见初创企业倒闭时能接手某些知识产权资产，却对如何运用知识产权（无论是专利、商业机密还是专有技术）在运营企业中创造价值的战略维度知之甚少。大型企业高管层有时也存在这种情况，即便那些拥有庞大知识产权专利组合的企业也不例外。我认为这方面同样需要加强教育。

或许，当前商业领域围绕知识产权的主流叙事已在企业界造成了某些误解。例如，《Rembrandts in theAttic》是一本卓越且极具影响力的著作，在提升知识产权意识和专利战略运用方面功不可没。但许多人却错误地领会了其中的含义：认为知识产权就是“中彩票”，关键在于发掘可货币化的优质专利。这种想法过于简单化，而且也不利于围绕知识产权制定战略性商业计划。

实际上，成功的知识产权战略需要极早布局并长期持续推进，而我认为正是在这种长期性上，投资者和企业往往显得热情不足。

所以，你最初是技术背景出身，后来才了解专利的商业层面——你是什么时候开始涉足政策领域的？

2014 年我重返 Sisvel，担任 Sisvel Technology 的首席执行官。当然，Sisvel Tech 是一家技术型公司，但我的核心职责实为战略定位，确保公司实现整体业务目标。我们需要强大的专利资产支撑，而技术团队正是确保这一点的关键力量。

尽管该职位本质上侧重业务运营，但也正是在这个阶段，我开始认识到 Sisvel 及其他相关方亟需在政策领域发出更强有力的声音。

在我担任 Sisvel Tech 首席执行官期间，我们密切关注标准化活动，尤其是欧洲电信标准化协会 (ETSI)，该协会设有活跃的专利政策工作组。我曾有过一个顿悟时刻：意识到 Sisvel 和其他专利池竟从未参与过政策讨论——无论是在标准开发组织 (SDO) 层面还是其他任何场合，而我们确实错失了非常重要的对话机会。

作为专利池的管理者，你们试图为政策讨论带来哪些贡献？

我们首先积极参与 3GPP 和 ETSI 的各项活动，并出席其知识产权委员会会议。然后，我们开始与布鲁塞尔的政策制定者展开对话，通常联合部分专利所有者一同参与。

我认为，让拥有实操经验的人士参与这类讨论具有重要价值。许多决策者虽然在理论上理解知识产权，却未必充分了解我们工作的实际运作。当你能够向布鲁塞尔或其他地区的政策制定者阐明专利池在日常运作中的作用及其如何提高整个生态系统的效率时，这种沟通才具有切实的意义。

政策制定者了解专利池在市场中的作用有哪些重要意义？

基于我在双边许可和联合许可项目中的工作经验，专利池与其他许可活动具有高度的互补性。市场拥有多样选择是件好事。与此同时，在某些领域，专利池尤其适合简化原本可能极度复杂的市场运作。我们清楚地看到，Sisvel 运营的蜂窝物联网专利池正获得强劲发展势头，因为在这一领域，专利池能够有效为碎片化市场带来可预测性与透明度。

这也正是我认为政策制定者对专利池解决方案的兴趣日益浓厚的原因。主要政策举措明确以透明度、简化与可预测性为目标。当像 Sisvel 这样的专利池已实现了这些目标，且市场也认可此类解决方案时，政策制定者就需要了解相关情况。

你认为外界对专利池存在误解吗？还是说主要源于认知不足？

我认为这是多种因素共同作用的结果。我们有时会听到这样的说法：专利池具有倾向性，或只对专利所有者有利。人们可能未能意识到，管理方的动机在于弥合分歧、找到能够最大限度促成双方达成一致且无摩擦交易的条款，或者在许多 Sisvel 项目中，专利所有者本身也是该领域的实施方。

当然，并非所有专利池都一样。当我们阐释 Sisvel 构建项目的方法时，往往能清晰地展现我们在透明度、效率与公平性目标上与政策制定者的理念高度契合。

Sisvel 已在欧盟标准必要专利 (SEP) 法规、《技术转让集体豁免条例》修订及其他热点议题上明确表达了自身立场。欧洲似乎处于知识产权政策讨论的中心——你对此有何总体看法？

SEP 政策讨论常围绕 3GPP 标准展开，而该标准正是在法国索菲亚安蒂波利斯制定的，因此某种程度上欧洲始终处于这场辩论的核心。

我认为稍显脱节的是，随着统一专利法院 (UPC) 的设立，欧洲终于拥有了一个能从市场规模和专利专业化角度与美国及中国法院竞争的司法平台。然而与此同时，随着欧洲大陆在标准实施方面逐渐失去优势，一些政策提案正试图削弱其在标准制定领域长期享有的领导地位。

我认为当前欧洲最大的错误是过度聚焦于标准实施领域。如果你关注中美两国，就会发现它们正激烈争夺标准制定的主导权，而欧盟却在讨论那些可能拖累该活动的提案——这恰恰是欧洲企业所擅长的领域。

此外，SEP 法规这类措施的论证理由总是声称将惠及中小企业。但若与科技行业的许多中小企业交流，他们会告诉你这些提案带来的实际益处微乎其微。更甚者，这些提案完全忽视了那些活跃在标准制定领域的中小企业利益——其中部分企业正是 Sisvel 的专利池成员。

你近期还与 Sisvel 的多位高层一同造访了华盛顿特区的美国国会山。能否谈谈你对美国政策环境的看法？

首先，我们已就美国国会多项专利改革法案发表支持声明，这些法案涉及禁令、专利适格性及专利审判和上诉委员会 (PTAB) 等重要议题。

美国国会山有深谙专利事务（包括 SEP）的立法者实属积极信号。例如，参议员 Chris Coons 这样资深的立法者本人就曾从事专利法方面的工作，因此对专利问题有一定的了解。

我注意到一个现象：华盛顿政界人士总热衷谈论创新，且普遍认同其重要性。但若深入探讨如何保护创新成果，各方立场往往出现分歧。

不过我认为，专利池正是一个我们可以开展大量教育工作的领域。即便是在美国国会山少数真正了解知识产权的人士中，熟悉专利池的人仍属少数。

举个例子，美国政府高度关注 AI 能领域及其在该领域与中国的战略技术竞争。但有多少政策制定者知道，中国国家 AI 政策中包含了鼓励建设国家级专利池？这是值得人们关注的事实。但要理解其战略意义，就必须了解什么是专利池及其发挥的作用。因此，我们面前仍有大量教育工作亟待开展。

快速问答……

周末通常如何度过？

主要是陪我三岁的儿子玩耍。

如果在博洛尼亚有空闲的一天，你认为必看、必做和必尝的应该是什么？

要完整回答这个问题恐怕得单独另做一期访谈了。但让我试试：别错过圣斯德望圣殿；登上博洛尼亚郊外的山丘（比如圣卢卡山或 Colle dell’Osservanza），俯瞰城市全景；一定要品尝“il gran bollito alla Bolognese”——意式肉酱（此处附意大利语链接，可用任意 AI 工具翻译，或学点意大利语）。

你最喜欢的度假胜地是哪里？

夏天还是冬天？夏天的话是水滨餐厅，冬天去陡峭的滑雪道。

你见证过最难忘的现场表演是什么？

2008 年 NBA 总决赛，波士顿凯尔特人对阵洛杉矶湖人。从小我就更支持拉里·伯德而非魔术师约翰逊，亲眼见证凯尔特人击败湖人夺冠真是意义非凡。完成了我人生愿望清单中的一项。

你最喜欢的电视剧集是什么？

《24 小时》（这是不是暴露年龄了？）。还有经典剧集《福尔蒂旅馆》。

你收到的最好的职业建议是什么？

严格来说，这不是我收到的建议，而是马里奥·安得雷蒂的一句名言：“如果一切尽在掌控，那说明你开得不够快。”